Mata kuliah ini mempelajari konsep dasar kepemimpinan, perbedaan antara leader dan manager, peranan-peranan dalam kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, sumber-sumber kekuasaan, kepemimpinan dalam birokrasi pemerintahan, kepemimpinan pelayanan, serta kepemimpinan berbaasis kesetaraan gender. Pembelajaran dilakukan dalam kurun waktu satu semester dengan menggunakan metode presentasi, ceramah, diskusi, tanya jawab, bermain peran (roleplay), sampai dengan pemberian tugas baik individu maupun kelompok. Penilaian dilakukan melalui tes tertulis, kinerja, maupun portofolio. Pengambilan keputusan mempelajari aspek-aspek pengambilan keputusan berlandaskan manajemen meliputi: pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, pengambilan keputusan dalam paradigma baru kepemimpinan, pengambilan keputusan kurikulum, pengambilan keputusan kuantitatif, pengambilan keputusan dalam kondisi risiko dan fungsi utilitas, serta penggunaan SIM dalam pengambilan keputusan. Penyelesaian masalah melalui pembelajaran aktif dengan kombinasi metode diskusi, tanya jawab, pemberian tugas dan praktik, secara keseluruhan dengan bantuan media presentasi dan penggunaan laptop/PC.
Menguasai konsep dasar manajemen publik, teori organisasi, Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) sektor publik, keuangan publik, serta kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
Mampu memimpin dan mengelola organisasi pemerintah, swasta, nirlaba, atau badan usaha milik pemerintah.